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Malte Prien

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Zolltarifnummer Dienstleistung im Shared Service Center

Was nur wir bieten

Zuerst war es ein Kunden-Problem, das die Idee für unsere Zolltarifnummer Dienstleistung aufkommen ließ… Heute praktizieren wir unsere Shared Service Center Organisation voller Überzeugung. Denn so können wir temporäre Projekte, wie die Neueinreihung ganzer Materialstämme, zeitnah und qualitativ hochwertig erfüllen.

Hilfreich dabei ist unsere jahrelange Erfahrung mit technischer Dokumentation in der Aviation Industrie: Wir können technische Information effizient aus komplexen Instandhaltungs-Vorschriften erfassen und große Materialstämme in ERP-Systemen pflegen. Seit über 20 Jahren agieren wir als Service Center-Organisation.

Als die erste Anfrage zur Zoll-Tarifierung kam, starteten wir ein Startup-Projekt – mit einem kleinen Team an hochqualifizierten Mitarbeitern. Der Erfolg überraschte beide Seiten und führte zu einer raschen Aufstockung. Bis zu 20 Kollegen waren beim Kunden aktiv, um Hunderttausende von Waren neu einzureihen.

Wir wurden weiterempfohlen und ergriffen die Chance, unsere Zolltarifnummer Dienstleistung im Shared Service Center marktfähig zu machen.

Welche Vorteile Sie haben

Mit der Shared Service Center Organisation können wir temporäre ZTN Projekte zügig abwickeln, kurzfristige Engpässen auffangen oder die Neueinreihung ganzer Materialstämme übernehmen – zeitnah, qualitativ hochwertig und sehr effektiv.

Durch unsere speziell gestaltete Zolltarifnummer Dienstleistung verschaffen wir Ihnen mehr Freiraum für Kernaufgaben. Zudem ermöglichen wir eine merkliche Kostensenkung, die folgende Gründe hat:

 

1.: Economies of Scale

Wir erreichen Synergie- und Skaleneffekte durch zusammengelegte Prozesse mit höheren Transaktions-Volumina und optimalem Technologie-Einsatz.

= optimale Qualität

 

2.: Effizienz

Zentrale Einheiten mit optimierten Prozessen und hohen Standards agieren effizienter als verschiedene dezentrale Einheiten. Wir benötigen also weniger Personal und lasten unsere Kapazitäten besser aus.

= geringe Durchlaufzeiten

 

3.: Kostenbewusstsein

Stückpreise bewirken, dass Sie nur noch tatsächlich benötigte Leistungen in Anspruch nehmen. Gleichzeitig fördern wir ein wirtschaftliches Denken indem wir den Teams Ergebnisverantwortung übertragen.

= mehr Transparenz

 

4.: Ressourcen-Einsatz

Die Auslagerung bestimmter Prozesse an uns reduziert Ihr Risiko fehlender Ressourcen, was besonders bei temporären Projekten wie der Neueinreihung von Waren relevant ist.

= schnelle Ergebnisse